contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Toimitusjohtaja

Mikael Rautanen

Nokia on vuonna 1865 perustettu globaali suomalainen tietoliikennealalla toimiva yhtiö, jonka liiketoimintoihin lukeutuu teknologiakehitys ja sen lisensointi. Nokia kuuluu alansa suurimpiin yrityksiin ruotsalaisen Ericssonin ja kiinalaisen Huawein rinnalla. Nokia toimii lähes jokaisella mantereella ja sillä on maailmanlaajuinen johtoasema mobiili- ja kiinteiden verkkojen infrastruktuurissa.

Huawei on pysynyt paineen alla Euroopassa koko 5G-aikakauden ajan, ja seinät ovat jatkaneet sulkeutumistaan tänä vuonna. https://www.lightreading.com/regulatory-politics/2025-in-review-china-s-inroads-into-europe

..palasista se kokonaiskäsitys hahmottuu. Tässä sinänsä hyvin kehitystä seuraavassa jutussa keskityttiin vain silicon photonicsiin ja mainittiin vain Nokian aiempi strateginen Elenion hankinta, ei Infineraa. SiPh:n ohella tarvitaan kuitenkin InP: “Silicon photonics (SiPh) soveltuu erinomaisesti valon ohjaamiseen, modulointiin ja tiheään integraatioon, mutta se ei kykene tuottamaan eikä vahvistamaan valoa riittävän tehokkaasti pitkän matkan ja suurinopeuksisessa (ZR/ZR+, 1.6T) koherentissa siirrossa. Indiumfosfidi (InP) mahdollistaa korkealaatuiset laserit ja optisen vahvistuksen, joita tarvitaan riittävään signaali–kohinasuhteeseen, energiatehokkuuteen ja skaalautumiseen DCI- ja tulevissa CPO-henkisissä ratkaisuissa.”

pieni mutta kenties hyvärahainen jobi ? ja tietysti kriittiseen US Infraan jolla isompaa merkitystä            law360.com              Nokia Chosen As Spectrum Access Manager For CBRS - Law360    Nokia is the newest spectrum access manager for the Citizens Broadband Radio Service, the slice of spectrum that stretches from 3.55 to 3.7 gigahertz and is used for both private and government purposes, according to the Federal Communications...                             näyttää olevan 5 vuoden diili            communicationsdaily.com              FCC Approves Nokia as CBRS Administrator                              voi kerryttää liikevaihtoa esim näin  Bottom line — what financial gains to Nokia from becoming US CBRS SAM?  Direct financial gains   New recurring revenue stream (service fees, subscriptions, API usage)   Professional services for deployment   Cross-sell opportunities with Nokia RAN/core/private wireless    Indirect financial gains   Strengthened market positioning vs Ericsson, Cisco, etc.   Higher ARPU on private 5G sales   Potential data/analytics monetization    Likely contribution (illustrative)     Timeframe Revenue impact     2025–2026 $5–20M addition   2027–2028 $30–80M recurring   2029+ $80M–$150M+ recurring    Not blockbuster like hardware, but:   recurring   high strategic value   strengthens competitive position

DB on nyt nostanut esille LPO ja CPO sarjassa: “six major tech hardware trading themes for 2026”. Ja taitaa olla ensimmäisiä analyysitahoja jotka on Nokian löytänyt tähän.  Accelerating penetration of photonics/optoelectronics, with data centers becoming the core application scenario. Deutsche Bank stated that the explosive growth in bandwidth demand for AI data centers is driving photonics/optoelectronics technology to become the core engine of industry growth. Currently, most AI data centers use Ethernet or InfiniBand paired with pluggable optical modules, and the future will gradually transition to high-speed pluggable optical modules, Linear Pluggable Optics (LPO), and Co-Packaged Optics (CPO) to achieve lower power consumption and latency. LPO significantly reduces power consumption and latency by replacing full DSPs with linear drivers, while CPO deploys optical engines adjacent to switches/xPUs, greatly improving energy efficiency. Both technologies are accelerating the adoption of silicon photonics (SiPho). Tower Semi plans to double its silicon photonics capacity by the end of 2025 and expand it threefold again by mid-2026, aiming for silicon photonics sales to reach $900 million in 2026, up from $105 million in 2024. The research report highlighted that relevant companies have actively positioned themselves to capture market share. Nokia acquired its own SiPho platform through the Elenion transaction and is expanding its photonic chip plant in San Jose, increasing capacity 25-fold. Its AI data center-related orders have tripled year-to-date. Soitec’s SOI wafers dominate the low insertion loss single-mode waveguide sector and are the preferred solution for GFF otonix and TowerPH18 platforms.                    news.futunn.com              Memory shortage wave, accelerated penetration of optoelectronics, the return...    DeutscheBank's latest research report highlights six core themes that will shape the European tech hardware industry by 2026: memory shortages, AI-driven pressure on mainstream components, accelerated adoption of photonics, advanced packaging and...

nää on hyviä kiitos (+ @Dibadoo ) itse yrittänyt katsella tosiaan sitä maltillista kasvua, ja olen samaa mieltä että marginaali oli alakanttiin Heardin puheiden perusteella ja nykyisen NIn prosenttien valossa mutta on positiivinen ajuri toivottavasti, mutta ei mikään nopea ratkaisu, mutta ehkä antaa varaa kertoimien kasvuille ja sitä kautta kurssille nopeammin

Kivikaudelle päin mennään tuolla ratkaisulla. Nyt  on muistettava, että yrityksen tuotannon ja pääomien käytön sekä henkilöstön johtamisen (management ja leadership) sekoitus on niin tärkeä asia huippuammattilaisten kohdalla, että pelkkä teknologiseen edistymiseen tälläkin palstalla keskittyvä näkökulma ei riitä yhtiön arvioimiseksi. Jos oikeasti mennään tuollaiseen luokitteluun, niin oikeasti johtaminen voi johtaa taas tuhoon tässäkin vaiheessa. Työorganisoimisen tapa ei voi enää perustua tayloristisiin malleihin, silloin alkavat voida hyvin huonosti tekijät ja johtajat, joiden välisiä eroja malli korostaa sen lisäksi että palkkauksella tehdään hallaa yhteistyölle. Huippuammattilaisten tuotokset perustuvat yhteistyöhön, jossa on vaikea mitata yksittäisen ihmisen panoksen osuutta. Ihmisen mittaaminen on paradoksi älyyn ja symbolien käyttöön perustuvassa työssä. Saa olla jotkin uudet ja hyvät laitteet käytössä, ehkä Nokia keskittyy jatkossa sellaisten kehittämiseen, oltiinhan jo älykampojen kohdalla varmaankin lähellä, ainakin lähempänä kuin vaakojen kanssa.

@Lexus nosti aivan oikein esille DCI liiketoiminnan, joka on Nokian optisten tuotteiden ydinaluetta. GTP5.2 antoi omiin keskusteluihini perustuen seuraavat liikevaihtoarviot uusiin DCI tuotteisiin liittyen 2030. Suuri merkitys on sillä, että Nokia voi kehittyä, tällä alueella todelliseksi järjestelmätoimittajaksi laitetoimittajan roolin sijaan, minkä pitäisi näkyä marginaaleissa.  Embedded koherentit optiset moottorit (DCI)  •	Markkina: ~6–9 mrd USD  •	Nokian osuus: 10–20 %  ~0.6 – 1.8 mrd USD  CPO-henkinen / ASIC-adjacent DCI (alkava, korkea ASP)  •	Markkina: ~1–3 mrd USD (2030 vielä varhainen)  •	Nokian osuus: 10–15 %  ~0.1 – 0.4 mrd USD  InP-PIC-pohjainen arvosisältö muissa Nokian DCI-tuotteissa (ICE-DSP + optinen ydin osana järjestelmiä)  ~0.3 – 0.6 mrd USD  Kokonaispotentiaali Nokialle 2030 Yhteensä (optiset moottorit + CPO-henkinen DCI): ≈ 1.0 – 2.8 mrd USD liikevaihtoa vuonna 2030 ”Nokian uusien optisten moottori- ja CPO-henkisten DCI-tuotteiden realistinen bruttomarginaali on selvästi korkeampi kuin perinteisessä optiikassa: 1.6T coherent pluggables jäävät noin 25–35 % tasolle, mutta embedded koherentit optiset moottorit voivat yltää 45–60 % bruttomarginaaliin ja varhaisissa CPO-ratkaisuissa jopa 55–70 % tasolle. Strategisesti tärkeämpää kuin yksittäinen bruttomarginaali on kuitenkin ratkaisukohtainen contribution margin, jossa Nokia voi saavuttaa Cisco Acacia -tasoisia tuottoja InP- ja DSP-integraation ansiosta.” “Intra-DC optics optional upside” tarkoittaa mahdollista lisäliikevaihtoa Nokialle, jos intra-DC-verkot siirtyvät vaihdettavista Ethernet-pluggableista kohti CPO- tai optinen moottori -arkkitehtuuria, jossa hybrid InP + SiPh -ratkaisut ja energiatehokkuus ratkaisevat. Tämä ei ole Nokian nykystrategian ydin eikä mukana perusennusteissa, mutta se voi tuoda noin 0,2–0,6 mrd USD lisäpotentiaalin 2030-luvun taitteessa ilman että yhtiön tarvitsee kilpailla volyymipohjaisessa pluggables-bisneksessä.”

Nokia

Vahva Q1 oli vasta yksi ensimmäisistä välietapeista Nokian pitkällä käännematkalla, mutta liikkeellelähtö näyttää lupaavan ripeältä. Arviomme mukaan Nokia pelasi onnistuneesti markkinaodotukset...

<p>Vahva Q1 oli vasta yksi ensimmäisistä välietapeista Nokian pitkällä käännematkalla, mutta liikkeellelähtö näyttää lupaavan ripeältä. Arviomme mukaan Nokia pelasi onnistuneesti markkinaodotukset mataliksi strategiakauden startissa, jotta pettymyssarja saatiin katkaistua. Nyt yhtiön kehityspolku näyttäisi kulkevan kohti tavoitehaarukoiden ylälaitoja, minkä valossa osakkeen tuotto odotus on edelleen hyvä. Verkkoinfrastruktuuri ja Teknologia yksiköiden vahva veto antaa yhtiölle tilaa hengittää ja investoida heikommin suoriutuvien yksiköiden kuntoon remontoimiseen.</p> 

	2020	21e	22e
Liikevaihto	21 854,1	21 877,8	22 486,4
kasvu-%	−6,3 %	0,1 %	2,8 %
EBIT (oik.)	2 080,5	2 097,9	2 441,6
EBIT-% (oik.)	9,5 %	9,6 %	10,9 %
EPS (oik.)	0,25	0,25	0,29
Osinko	0,00	0,00	0,15
Osinko %	0,0 %	0,0 %	2,8 %
P/E (oik.)	12,6	21,7	18,5
EV/EBITDA	8,0	11,3	9,2

Myrskyn jälkeen on poutasää

Sisäänkirjautuminen vaadittu

Tunnusluvut30.04.2021

Foorumin keskustelut