Kapasiteettiinhan vaikuttaa konekanta ja sen tehokas käyttö - seinien osalta meillä on tilaa kasvaa merkittävästi edelleenkin Feelialla ja Marjavasun tuotannon siirto ei tätä vaaranna. Toki jos (toivottavasti kun) molemmat yhtiöt kasvavat tulevaisuudessa niin joltain osin tiloja pitää ainakin muuttaa eri käyttötarkoitukseen mutta mitään massiivisia laajennustarpeita ei ole näköpiirissä. Oikian snacks-potentiaalia on edelleen nähtävissä ja laajennustarpeet liittyvät perunan temperointitilan kasvattamiseen. Tällä mahdollistetaan siis suurempien perunamäärien läpivirtaus sipsilinjalla. Tällä on vaikutusta laatuun ja prosessin tehokkuutteen. Kokkolan tuotannon osalta asiat on edelleen auki eli nykyisissä tiloissa mahdutaan toistaiseksi mutta jatkossa tätä on välttämätöntä tarkastella. Mutta siis kasvun jarruna ei saa olla fyysiset tilat tai konekanta. Fodelian tase on vahva ja samoin kassavirta erinomainen joten laitetaan paukkuja sinne mihin tarvii.

Pilke päiväkodeille (Feelian asiakas) 4 uutta päiväkotia: Ilta-Sanomat – 4 Nov 24 Pilke päiväkodit ostaa espoolaisen päiväkotiyhtiön Suomen suurin päiväkotiyritys ostaa espoolaisen Murut-päiväkotiyrityksen Toivottavasti näissä uusissa yksiköissäkin siirrytään Feelian ruokiin. Tuon linkin jutussa myös: “Pilkkeen omistaa Norjassa kotipaikkaansa pitävä Dibber, joka toimii Norjan ja Suomen lisäksi Ruotsissa, Latviassa, Saksassa, Yhdistyneissä Arabiemiraateissa, Etelä-Afrikassa ja Hongkongissa.” Kotisivujen kautta katsottuna noin 40000 lasta on tuon konsernin varhaiskasvatuksen piirissä. Jos/kun ovat olleet Suomessa tyytyväisiä Feelian tuotteisiin (ja varmaankin säästettyihin euroihin) vois luonnollista laajenemista ajatella löytyvän ihan tuon konsernin kautta ulkomailtakin. Vaikka alkuun tuosta rajanaapureiden toimipisteistä (Ruotsi ja Norja).

Oli kieltämättä ihan positiivinen osari perässä laahaavista tulosriveistä huolimatta, Feelia etenee erinomaisesti heikossakin markkinassa. Feelian osuus konsernin liikevaihdosta kasvaa eli se tulee entistä enemmän määrittämään koko yrityksen kehitystä. Yksityinen sektori liikkuu julkista nopeammin, mutta mielenkiinnolla odotan julkisen puolen säästöpaineiden tuomaa tarvetta tehostaa prosesseja ja muokata toimintatapoja. Missä vaiheessa sote:n toimijat eivät enää pysty perustelemaan budjettiesityksissään keskuskeittiöiden kustannuksia, tai kärjistetysti näiden tarjoamia suojatyöpaikkoja, jos yksityinen toimija tuottaa laadukkaan tarjonnan kustannustehokkaammin? Keskusteluiden fokus tuntuu kuitenkin yleensä suuntautuvan julkisen sektorin puolelle vaikka yksityisellä puolella löytyy myös paljon otettavaa. Ihan vaikka esimerkkinä teollisuus. Itse tulee kierrettyä esimerkiksi ydinvoimaloita, joissa huoltoseisakkien aikana saattaa olla parikin tuhatta työntekijää, mutta näiden jaksojen ulkopuolella työntekijämäärä on huomattavasti pienempi. Esimerkiksi tuossa länsinaapurissa laitoksesta löytyy yksi suuri keskuskeittiö sekä toinen hieman pienempi. Nämä ovat täydellä käytöllä huoltoseisakkien ajan, mutta niiden ulkopuolella käyttöaste on huomattavasti alhaisempi. Laatutaso on, sanotaanko nyt vaikka korrektisti, kyseenalainen. Työntekijöillä on välillä huomattavia vaikeuksia erottaa gluteeni ja laktoosi Samankaltaiset volyymimuutokset ovat tyypillisiä usealla teollisuuden alalla, joissa määräaikaishuoltoihin tai projekteihin tulee paljon ulkopuolista työvoimaa. Millaisen hyödyn vastaavat toimijat saisivat kun pystyisivät skaalaamaan ruoan tarjonnan tarpeen mukaan käyttämällä Feelian tarjoamaa konseptia? Strategisesti pidän Fodelian tehtaiden sijoittumista pienemmille paikkakunnille erittäin hyvänä asiana. Näissä valtakunnallisesti pienempikin toimija on usein tärkeä ja niiden tarjoamista työpaikoista halutaan pitää kiinni. Yritysten tarpeita kuunnellaan ja asioita laitetaan tapahtumaan. Tästä oli raportissakin hyvä esimerkki, Pyhännän kunnan rakennuttama jätevesien puhdistuslaitos. Liite 18. Jäteveden esikäsittelylaitoshanke, Pyhäntä Alalle sopivaa työvoimaa pitäisi myös olla ihan hyvin saatavilla pienilläkin paikkakunnilla kun vaatimuksena ei ole se “tohtoritaso”, posia pitäisi yleistäen tulla myös alemmista palkkakustannuksista sekä pienemmästä vaihtuvuudesta verrattuna isoihin kaupunkeihin.

Joo Feelia rullaa aika kivasti ja mikä mukavinta niin se on yrityksen kannattavinta toimintaa. Suomen talous alamaissa mutta Feelia ei taida siitä paljon kärsiä koska on asiakkaille ihka oikeasti kustannustehokas ratkaisu. Eihän sitä tiedä että onko tämä taloustilanne Feelialle jopa hyödyksi. Toivotaan vielä että saataisiin tuo julkkaripuoli laajemmin tajuamaan että on markkinoilla on hyvä palvelu valmiina ja unohdettaisiin ne keskuskeittiö investoinnit sun muut säädöt vähemmälle ja ostetaan ne tarvittavat palvelut sieltä missä niitä osataan parhaiten tehdä.

Kiitokset mielenkiinnosta - jos tulee mieleen kysyttävää tai kommentoitavaa niin seurailen tätä palstaa ja mielelläni vastaan. Tai voi laittaa viestiä suoraan minulle vaikka sähköpostiin mikko.tahkola@fodelia.fi

Voi olla että muistan väärin, mutta oliko niin että kommentoit noin vuosi sitten että Feelian Pyhännän tehtaalle korona aikana tehdyt investoinnit mahdollistavat tuotannon tuplaamisen silloisesta kapasiteetista? Jos asia on näin, niin vaikuttaako Marjavasun tuotannon siirto Pyhännälle potentiaaliseen kapsiteettiin mitä Feelia voi saavuttaa ennen uusia investointeja? Viekö Marjavasun tuotanto varastotilaa ja kapasiteettia Feelian vanhoilta tuotteilta? Entä mikä olisi Real Snacksin potentiaali uusien investointien jälkeen? Onko oikein päätelty että kapsiteettia ei voida nostaa nykyisillä tiloilla ja laitekannalla? Entä onko Kokkolan mahdollisesta laajennuksesta vielä mitään sanottavaa, alkaako nykyisen tuotantokapasiteetin kanssa tehdä jo tiukkaa ja voiko kohta olla jo kiire tehdä investointipäätös jos kasvu jatkuu kuten ennustettu?

Tässä on Pauli Lohen analyysi Fodeliasta. Fodelian kehitys jatkui suotuisana Q3:lla Feelian voimakkaan kasvun ajamana. Myös kuluttajatoimintojen (Oikia) kannattavuudessa nähtiin huomattavaa parantumista mm. tehostamistoimien ja verkkokaupan kannattavuuslähtöisemmän toimintafilosofian myötä. Inderes Fodelia Q3'24: Laaja-alaista parantamista - Inderes Fodelian kehitys jatkui suotuisana Q3:lla Feelian voimakkaan kasvun ajamana. Myös kuluttajatoimintojen (Oikia) kannattavuudessa nähtiin huomattavaa parantumista.