contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment CompanyTagList on Company {
  pageUrl
  name
  viewerIsFollowing
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    ...CompanyTagList
    id
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      defaultInstrument {
        isin
        id
      }
      id
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    id
    name
    viewerIsFollowing
    defaultInstrument {
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


k-ryhma-change-in-the-holding-of-kesko-corporations-treasury-shares-36

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Kesko is active in the retail industry. The company offers services primarily focused on the food, construction and technology industries. The greatest competence is found in the development of store concepts, channel sales, e-commerce sites and business models. The majority of the operations are located in the Nordic and Baltic markets. The head office is located in Helsinki.

Tästä tuli mieleeni, että omalla kohdallani ideaali tilanteessa Cittari ja Prisma olisi vierekkäin. Monesti ostan Kahvi, liha ja Jäätelö yms erikoistarjoukset Cittarista ja muut Prismasta. Omalla kohdalla 5% Bonukset tulee täyteen joka kuukausi joka ohjaa käynnit Prismaan. Toisaalta bonukset jatkaa kasvuaan S-Pankin rahastoissa, joihin ne menee automaattisesti. Jotta ei aivan offtopic niin jäin pohtimaan kuinka paljon minunlaisia on ja onko Cittarin kuponkitarjoukset ja mammuttimarkkina erikoishinta politiikka näissä tilanteissa etu vai haitta? Kannattaisiko mieluummin yrittää luoda uniikkia tarjontaa ja pitää yllä tuttuja laatukriteerejä, kuten selkeästi Ideaparkissa yritetään sen sijaan, että lähdetään hinnalla vähän kokeilemaan ilman tarkoitusta pystyä kokonaisvaltaisesti vastaamaan S-Ryhmälle.

Täysin samaa mieltä mm. kasvisten ja hedelmien laatu, valmisruoat, kala-, liha, juustotiskit jne.  Aina on ihmetyttänyt kun täällä palstallakin usein ja suomalaisten kesken aina pitäisi olla se halvin…Laatu ja kannattavuus edellä ja riittävä kilpailukyky, siinä Kesko pärjää mielestäni ihan kohtalaisesti pt-kaupan puolellakin. On paljon sen tulotason ihmisiä, jotka oikeasti joutuvat hakemaan aina halvinta, se on aina syytä pitää mielessä. Tosin köyhät eivät ole niitä pihimpiä vaan usein antavat viimeisistään, mutta nyt jo lipsuu kauas aiheesta. Uskon vahvasti, että jos Kesko lanseeraisi S-korttia vastaavan bonusjärjestelmän, niin melkoisen moni vaihtaisi sinne K-ryhmän palveluihin, mutta he pelaavat nyt niillä alennuksilla, joita moni ei jaksa bongata. Onneksi on kuitenkin jokaiselle muutama vaihtoehto ja itse saa niistä valita . PS. Me ollaan tänä vuonna käyty lähinnä Mercadonassa , mutta kohta sekin “korjaantuu”…

En ole koskaan nähnyt sellaisia tilastoja, mielenkiintoista olisi. Mitä saa sinut sitten ajattelemaan, että nuoriso kävisi vähemmän K-kaupoissa kuin vanhemmat ihmiset? Paljon tekijöitä vaikuttaa kyllä ihmisten valintoihin ja tottumuksiin. Ehkä ikä on yksi niistä, mutta tuskin se tärkein. Toisaalta minusta tuntuu, että K-kaupat ovat suosittuja nuorten keskuudessa mm. syystä, että K:lla on laaja valikoima, paljon erikoistuotteita ja aina niitä uutuuksia, joista nuoret ovat kiinnostuneita.

En osaa sanoa kilpailun puutteen harhasta. Keskolla ruokakauppa on ollut yksi maailman kannattavimmista. Aiheesta löytyy lisää monesta eri uutislähteestä.                   Yle Uutiset – 21 Feb 25              Suomalaiset ruokakaupat ovat maailman kannattavimpia, sanoo asiaa tutkinut...    Keskon ja S-ryhmän kannattavuus on ruokakaupassa maailman huippua.  PAM ja Kaupan liitto ovat täysin eri mieltä siitä, onko se peruste nostaa palkkoja.                             Maksumuuri:                  Helsingin Sanomat – 1 Feb 24              Markkina-analyysi | Suomessa ruokakauppa on omistajilleen kultakaivos    Kilpailun puute on tehnyt Suomen ruokakaupoista kultakaivoksia. Maailmalta on vaikea löytää yhtä kannattavaa ruokakauppaa kuin Kesko.                             Tämän päivän Aamulehdessä on tarinaa syksyllä Lempäälän Ideaparkiin avattavan Cittarin kauppiaalta: Vahvuuksia haetaan: -Myymaläkalusteiden valitaan wow-elementtien kautta.  -Liikeessä itse savustettua lihaa ja kalaa.  -Panostetaan itse tehtyyn ruokaan.  -Huomioidaan asiakkaiden tarpeet, tarjolle esimerkiksi sushia, mitä Lempäälästä ei saa muualta.  -Vieressä Prisma, mutta kauppiaan mielestä molemmille kaupoille löytyy omat vahvuutensa ja sitäkautta asiakaskunta. Oma mielipide: Edellämainitut ehkä pieniä asioita, mutta mielestäni oikean suuntaisia verrattuna siihen, että lähdetään hintakamppanja edellä veriseen kilpailuun painamaan katteita alas. Toki sisäänheittotarjouksiakin pitää olla. Ainakin itse valitsisin tässä tapauksessa lähtökohtaisesti Cittarin viereisen Prisman sijasta.  Laatueroja on mahdollista löytää ja niillä on merkitystä.

Mielestäni meille on syntynyt pieni harha kilpailun puutteesta sen vuoksi, että pienille markkinoille mahtuu yleensä vain pari-kolme suurta toimijaa. Vuosikymmenten varrella meillä on pudonnut todella kovia pelureita kilpailusta ulos. Tukolla oli parhaimmillaan suurempi markkinaosuus kuin S-ryhmällä nykyään. Mieletäni pt-kaupan keskeisiä kilpailuvaltteja ovat hinta, saavutettavuus ja valikoima. Jokaisella näillä sektorilla on pärjättävä vähintään kohtuullisen hyvin, jos aikoo puolustaa Keskon suuruista markkinaosuutta.

Prismat ovat parantaneet joo, joten markkinan lipsuminen S-ketjulle tuskin johtuu pelkästä halpuutuksesta. Olisiko tässä Keskolla skarpin paikka.  Kehitettävää laatupuolella varmasti aina löytyy. Suomessa ruokapuolen kilpailutilanne ei kaiketi ole ollut menneinä vuosina erityisen tiukkaa ja se voi johtaa kehityksen hidastumiseen. Hinnalla kilpailu on laiska ja huono ratkaisu jos muitakin mahdollisuuksia on löydettävissä.

On varmasti eroa. Se maksukykyinen joukko, joka on valmis maksamaan preemiota ei vain ole kovin suurehko Suomessa. Tarpeeksi hyvä riittää suurimmalle osalle ja ainakin oman kokemuksen mukaan vaikkapa Prismat ovat parantaneet laatuvaikutelmaa viime vuosien aikana ja ovat huomattavasti lähestyneet Citymarketteja. Tässä vaiheessa voi jo kriittisesti alkaa pohdiskelemaan kilpailuasetelmaa Muutenhan tekeminen vaikuttaa ihan hyvältä, mutta en ole erityisen innostunut ruokapuolesta, joka on valitettavan suuri osa yhtiön bisneksestä

Kesko

Kesko Corporation has today transferred a total of 98,969 of its own B shares (KESKOB) held by the Company as treasury shares to members of management and other selected key persons who were...

<div class="abstract">Kesko Corporation has today transferred a total of 98,969 of its own B shares (KESKOB) held by the Company as treasury shares to members of management and other selected key persons who were included in the target group for the PSP 2023-2026 share-based commitment and incentive plan in the 2023-2024 performance periods. In addition, Kesko has today transferred a total of 39,185 of its own B shares (KESKOB) held by the Company as treasury shares to members of commitment and incentive plan KPSP 2022 and 250 of its own B shares (KESKOB) held by the company to a member of RSP 2022 plan.</div>The transfer of the shares is based on a decision by Kesko's Board of Directors, announced in a stock exchange release on 5 February 2025, to grant own B shares held by the Company on the basis of the fulfilment of the performance criteria for the 2023-2024 performance periods of the PSP 2023-2026 share-based commitment and incentive plan and on the basis of the fulfilment of the performance criteria for the 2022 performance period of the KPSP 2022 and RSP 2022 commitment and incentive plan.After the transfer of the shares, Kesko holds 1,984,196 of its own B shares as treasury shares.Further information&nbsp;is available from Matti Mettälä, Executive Vice President, tel. +358 105&nbsp;322&nbsp;200.Kesko CorporationDISTRIBUTION Nasdaq Helsinki Ltd Main news media www.kesko.fi<div></div>

K-ryhmä: Change in the holding of Kesko Corporation's treasury shares

Privacy preferences